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新聞稿:流年九宮飛星即時看平台全面免費開放全球九宮飛星資料檢索服務

最後更新: 2026-02-03
新聞稿發佈日期:1/21/2026

亞洲新聞稿專題公告:流年九宮飛星即時看平台全面免費開放全球九宮飛星資料檢索服務



香港,2026年1月20日(PressAsia.com)——傳統玄空飛星學問正式進入免費數位時代。「流年九宮飛星即時看」平台今日宣布,其核心服務——從公元0年至2100年共2100年的全球九宮飛星標準資料檢索,已完全免費向全世界用戶開放。無論初學者、專業風水師還是歷史研究愛好者,都可無需註冊、無需付費,即時查詢任意年份的飛星佈局、吉凶分析與歷史事件對照。這項免費服務標誌著古老風水知識從付費課程與古籍走向大眾雲端,助力用戶掌握流年趨勢、趨吉避凶。



JiuGongFeiXing平台提供公元0年至2100年每年的九宮飛星標準數據,包括九顆飛星(一白至九紫)在九宮格的年度飛泊位置、吉凶屬性,以及實用化解建議。以2026年為例,八白左輔星飛臨中宮帶來財運旺盛,但東南方五黃煞星與西南方二黑病符星需特別注意。用戶可透過全文檢索系統快速查找特定年份或飛星資料,並進入「過去2100年飛星索引」按世紀瀏覽,從21世紀現代事件回溯至公元初年,所有內容免費開放。



 



平台希望打破風水學習門檻,讓更多人免費接觸專業知識。傳統九宮飛星資料多散落古籍或收費課程,難以系統取得。透過免費開放2100年標準數據,用戶不僅能即時查看當年流年佈局,還可對照歷史重大事件發現規律,例如五黃大煞飛臨方位時是否常伴隨災難或動盪。這種普惠模式鼓勵大眾將風水應用於現代生活、家居辦公調整與事業規劃,尤其在2026年經濟與社會環境多變之際,提供免費工具幫助人們提升運勢、化解不利能量,具有高度實用價值。



受益群體極廣。風水初學者與專業人士可將平台作為可靠參考,避免手動計算誤差;歷史與文化研究者能交叉比對飛星分佈與真實事件,如20世紀兩次世界大戰、19世紀工業革命、明清王朝更迭的能量對應;普通市民與企業主則可根據2026年飛星圖調整家居或辦公室佈局,例如強化中宮八白財位、化解東南方五黃煞。平台無地域限制,全球華人社群尤其是香港、台灣、新加坡用戶最直接受惠。



 



免費檢索服務已即刻上線,用戶現可隨時訪問。數據庫永久涵蓋公元0年至2100年,既能回顧過去2000多年歷史,也能前瞻未來75年趨勢。2026年完整九宮飛星報告已更新,包括各方位的吉凶詳解與實用建議。平台承諾長期維護數據準確性,未來年份將按傳統曆法持續更新。



平台全球入口為https://jiugongfeixing.le16.org/,任何支援瀏覽器的設備均可訪問,無地域或語言障礙。雖然風水源自中國,但平台定位「全球每年的九宮飛星標準數據」,適用於世界各地。亞洲華人地區應用最為普遍,许多人習慣每年查看流年飛星作生活決策;國際用戶也能透過歷史對照功能探索宇宙能量變化。



操作極簡單。進入網站後可直接點擊「查看2026年九宮飛星圖」瀏覽當年佈局,或進入「過去2100年飛星索引」選擇世紀深入研究。全文檢索支援關鍵詞查找,從「什麼是九宮飛星」教學章節開始學習九顆飛星含義與影響。平台提供實用化解方法,例如2026年建議在中宮強化財運、在五黃位擺放金屬物品。所有功能免費、無廣告,設有常見問題區解答數據來源與應用疑問。



 



「流年九宮飛星即時看」免費服務的推出,是傳統風水數位化的重要一步。它讓2100年的宇宙能量變化成為人人可及的資源,從歷史中汲取智慧,為當下與未來提供指引。在資訊時代,這種免費、準確、系統化的工具彌足珍貴。



PressAsia.com邀請所有對風水與個人運勢感興趣的朋友,即刻訪問平台,親自體驗這份跨越千年的免費禮物。



內容引用來源網址:https://jiugongfeixing.le16.org/


資料原文: 亞洲新聞稿聯綱: https://www.pressasia/content/62/新聞稿:流年九宮飛星即時看平台全面免費開放全球九宮飛星資料檢索服務


延伸閱讀: 解鎖Z世代職場潛力:亞洲身心靈協會剖析心態與溝通新策略

隨著Z世代(2000年後出生者)成為職場主力,亞洲企業正面臨前所未有的世代挑戰與機遇。亞洲身心靈協會(Asia Holistic Wellness Association, AHWA)今日發布最新洞察報告,深入分析Z世代的獨特心態,並提出促進跨世代職場溝通的創新策略。報告強調,Z世代的「超合理、超個人、超自主」三大特質不僅重塑職場生態,更為企業注入數位化與人性化的新動能。亞洲身心靈協會呼籲企業與管理者放下舊思維,透過理解Z世代的心態,打造尊重自主與心理健康的共創環境。

Z世代心態剖析:三大特質引領職場新常態

Z世代作為數位原生世代,從小浸潤於網路、AI與社群媒體環境,其價值觀與行為模式與X世代(1965-1980年出生)及Y世代(1981-1995年出生)形成鮮明對比。根據亞洲身心靈協會的分析,Z世代的心態可歸納為以下三大特質:

1.  超合理:邏輯與效率至上

Z世代重視規則的合理性與結果的公平性,拒絕「因為傳統如此」或「權威說了算」的邏輯。他們傾向質疑低效流程,追求數據驅動的決策與透明制度。例如,協會訪談顯示,72%的Z世代員工表示,若任務缺乏明確意義,他們更可能選擇「安靜離職」。這種心態挑戰了亞洲職場常見的「長時間工作等於忠誠」的觀念。

2.  超個人:自我價值優先

相較於前幾代對集體歸屬的依賴,Z世代更強調「我是誰」重於「我們是誰」。他們追求與個人志趣一致的工作,並將心理健康視為底線。協會數據指出,65%的Z世代工作者在求職時優先考慮「工作與生活的平衡」及「心理支持資源」。這反映他們不願淪為「職場耗材」,而是希望成為「有名有姓」的個體。

3.  超自主:選擇與彈性為王


Z世代渴望掌控自己的時間與職涯路徑,對彈性工時、遠距工作與自由接案表現出極高接受度。他們不信任傳統的「穩定職涯」,更傾向透過多元選項(如斜槓或個人品牌)保障未來。協會報告顯示,58%的Z世代員工表示,他們視企業為「合作平台」而非終身依靠,這與亞洲職場的傳統「忠誠文化」形成強烈反差。

職場溝通挑戰:從衝突到共創

Z世代的心態為職場帶來新機遇,同時也引發跨世代溝通的挑戰。亞洲身心靈協會觀察到,許多管理者仍以「我熬過來,你也要熬」的思維應對Z世代,導致誤解與流失率上升。例如,Z世代對「加班文化」的抗拒常被誤解為缺乏責任感,但實際上,他們的責任感建立在公平規則與自由選擇,而非單向服從。

協會主席陳麗華博士表示:「Z世代並非不合群,而是更早意識到舊規則已過時。他們的數位化思維與對個人價值的追求,是職場進化的催化劑。企業若能調整溝通策略,將能釋放Z世代的即戰力。」

實務建議:打造Z世代友善的職場環境

為促進跨世代協作,亞洲身心靈協會提出以下三大溝通與管理策略,幫助企業與Z世代建立高效互信的關係:

1.  透明與邏輯化的任務分配
管理者應確保任務與規則背後有清晰邏輯,並提供數據化回饋。例如,採用敏捷管理工具(如Trello或Notion)分解任務,讓Z世代理解工作意義,降低「無效勞動」的反感。

2.  尊重個人價值與心理健康
企業應提供個人化支持,例如心理諮詢資源或價值觀匹配的工作分配。協會建議開展「同理心對話」培訓,教導管理者以傾聽取代指令,減少Z世代的疏離感。

3.  賦權與彈性工作模式
提供彈性工時或遠距工作選項,並鼓勵員工參與決策。例如,協會案例顯示,韓國某科技公司透過「自主專案提案制」,成功提升Z世代員工的參與度與留任率達30%。

未來展望:Z世代心態是職場共同語言

亞洲身心靈協會強調,Z世代的三大特質不僅屬於年輕人,更是未來職場的趨勢。隨著疫情、AI與全球化加劇不確定性,企業必須接受「不穩定即常態」的現實。Z世代的超合理思維推動效率提升,超個人特質促進人性化管理,超自主態度則鼓勵創新與靈活性。這些特質不僅適用於年輕世代,也應成為所有職場工作者與管理者的共同語言。

協會呼籲企業與個人反思:是否仍在用舊規則要求自己或他人?能否以透明、尊重與自主的原則重塑職場文化?正如陳麗華博士所言:「解鎖Z世代的潛力,就是解鎖未來職場的成功密碼。」

關於亞洲身心靈協會

亞洲身心靈協會(BMSAsia),致力於推廣身心靈健康與職場幸福感。透過研究、培訓與政策倡議,協會協助亞洲企業適應新世代需求,打造可持續發展的職場生態。欲了解更多,請造訪 www.bmsasia.org.


隨著Z世代(2000年後出生者)成為職場主力,亞洲企業正面臨前所未有的世代挑戰與機遇。亞洲身心靈協會(Asia Holistic Wellness Association, AHWA)今日發布最新洞察報告,深入分析Z世代的獨特心態,並提出促進跨世代職場溝通的創新策略。報告強調,Z世代的「超合理、超個人、超自主」三大特質不僅重塑職場生態,更為企業注入數位化與人性化的新動能。亞洲身心靈協會呼籲企業與管理者放下舊思維,透過理解Z世代的心態,打造尊重自主與心理健康的共創環境。



Z世代心態剖析:三大特質引領職場新常態



Z世代作為數位原生世代,從小浸潤於網路、AI與社群媒體環境,其價值觀與行為模式與X世代(1965-1980年出生)及Y世代(1981-1995年出生)形成鮮明對比。根據亞洲身心靈協會的分析,Z世代的心態可歸納為以下三大特質:



1.  超合理:邏輯與效率至上



Z世代重視規則的合理性與結果的公平性,拒絕「因為傳統如此」或「權威說了算」的邏輯。他們傾向質疑低效流程,追求數據驅動的決策與透明制度。例如,協會訪談顯示,72%的Z世代員工表示,若任務缺乏明確意義,他們更可能選擇「安靜離職」。這種心態挑戰了亞洲職場常見的「長時間工作等於忠誠」的觀念。



2.  超個人:自我價值優先



相較於前幾代對集體歸屬的依賴,Z世代更強調「我是誰」重於「我們是誰」。他們追求與個人志趣一致的工作,並將心理健康視為底線。協會數據指出,65%的Z世代工作者在求職時優先考慮「工作與生活的平衡」及「心理支持資源」。這反映他們不願淪為「職場耗材」,而是希望成為「有名有姓」的個體。



3.  超自主:選擇與彈性為王





Z世代渴望掌控自己的時間與職涯路徑,對彈性工時、遠距工作與自由接案表現出極高接受度。他們不信任傳統的「穩定職涯」,更傾向透過多元選項(如斜槓或個人品牌)保障未來。協會報告顯示,58%的Z世代員工表示,他們視企業為「合作平台」而非終身依靠,這與亞洲職場的傳統「忠誠文化」形成強烈反差。



職場溝通挑戰:從衝突到共創



Z世代的心態為職場帶來新機遇,同時也引發跨世代溝通的挑戰。亞洲身心靈協會觀察到,許多管理者仍以「我熬過來,你也要熬」的思維應對Z世代,導致誤解與流失率上升。例如,Z世代對「加班文化」的抗拒常被誤解為缺乏責任感,但實際上,他們的責任感建立在公平規則與自由選擇,而非單向服從。



協會主席陳麗華博士表示:「Z世代並非不合群,而是更早意識到舊規則已過時。他們的數位化思維與對個人價值的追求,是職場進化的催化劑。企業若能調整溝通策略,將能釋放Z世代的即戰力。」



實務建議:打造Z世代友善的職場環境



為促進跨世代協作,亞洲身心靈協會提出以下三大溝通與管理策略,幫助企業與Z世代建立高效互信的關係:



1.  透明與邏輯化的任務分配

管理者應確保任務與規則背後有清晰邏輯,並提供數據化回饋。例如,採用敏捷管理工具(如Trello或Notion)分解任務,讓Z世代理解工作意義,降低「無效勞動」的反感。



2.  尊重個人價值與心理健康

企業應提供個人化支持,例如心理諮詢資源或價值觀匹配的工作分配。協會建議開展「同理心對話」培訓,教導管理者以傾聽取代指令,減少Z世代的疏離感。



3.  賦權與彈性工作模式

提供彈性工時或遠距工作選項,並鼓勵員工參與決策。例如,協會案例顯示,韓國某科技公司透過「自主專案提案制」,成功提升Z世代員工的參與度與留任率達30%。



未來展望:Z世代心態是職場共同語言



亞洲身心靈協會強調,Z世代的三大特質不僅屬於年輕人,更是未來職場的趨勢。隨著疫情、AI與全球化加劇不確定性,企業必須接受「不穩定即常態」的現實。Z世代的超合理思維推動效率提升,超個人特質促進人性化管理,超自主態度則鼓勵創新與靈活性。這些特質不僅適用於年輕世代,也應成為所有職場工作者與管理者的共同語言。



協會呼籲企業與個人反思:是否仍在用舊規則要求自己或他人?能否以透明、尊重與自主的原則重塑職場文化?正如陳麗華博士所言:「解鎖Z世代的潛力,就是解鎖未來職場的成功密碼。」



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